華為手機三大危機

集號吧丨發(fā)表時間：2015-09-27丨訪問量：475

[摘要]近年來華為手機的品牌從無到有，慢慢的走進用戶的心中，華為品牌以價格低，質(zhì)量好性價比高的感覺一直都在往上走，這是一個好事。近日有媒體報道在我們外人看來如日中天的華

　　近年來華為手機的品牌從無到有，慢慢的走進用戶的心中，華為品牌以價格低，質(zhì)量好性價比高的感覺一直都在往上走，這是一個好事。近日有媒體報道在我們外人看來如日中天的華為在內(nèi)部員工看來卻是危機四伏。下面我們就來看看內(nèi)部員工是如何看待華為手機的危機的。

　　應該說，這幾年華為的手機業(yè)務進步還是比較大的，從P1開始拉開了進軍高端的序幕，P2完全失敗，P6、P7半成功，到P8的設(shè)計以及Mate7的大獲成功。而榮耀系列的快速成功，更讓華為有驕傲的資本。當然也有失敗，典型就是華為D系列以慘敗而告終。總體來說，華為手機這幾年相當成功。然而華為也是有危機存在的，主要表現(xiàn)在以下方面。

　　危機之一：失去的低端護城河

　　網(wǎng)上有個比較搞笑的段子是“以前沒錢，買華為手機；現(xiàn)在是沒錢買華為手機”。翻譯過來就是：以前因為沒錢才買華為手機，現(xiàn)在則是華為手機太貴買不起了。這也說明了一個現(xiàn)象，就是華為手機的品牌一直都在往上走，這是一個好事。但是如果走過頭就是壞事了，例如三星和HTC，失去了低端的護城河，高端也可能守不住。

　　在華為內(nèi)部，榮耀本來是定位在2000元以下的低端手機，但是歷任榮耀總裁都是非常有抱負的領(lǐng)導者，所以榮耀手機變著花樣把價格向上探到了2500元左右，大批手機都集中在1500－2500元這個價位區(qū)間。而華為品牌原來準備用來打低端市場的Y系列，如今基本上已經(jīng)沒了蹤影，G系列則基本上都是在2000－2500元這個價位，原來的千元機市場基本上是放棄了。放棄了低端，實際上是放棄了一種成本控制方式，放棄了就很難回去了。

　　而小米和魅族這幾年在千元機這個市場大放異彩，支撐了小米和魅族今年和明年的銷量；當然你也可以說成是小米和魅族這幾年的品牌沒有做上去，也不見得是好事。但是，任何市場的改變總是從邊緣開始，雖然我們還不知道干掉華為的會是誰，但是可以肯定的是，一定是從不起眼的地方興起，就如同小米的崛起一樣。

　　危機之二：創(chuàng)新之痛

　　這個問題可能不是華為獨有，蘋果也不例外。Mate 7的成功，某種意義上是指紋識別加上大屏的成功，在此之前的安卓手機的指紋識別體驗都非常差，和蘋果有非常大的差距，而Mate 7剛好補了這個缺，加上大屏幕，使得Mate 7迅速走紅，這個讓華為自己也沒想到。

　　但是Mate 7之后就出現(xiàn)了一個問題：新機型再也沒有讓人眼前一亮的功能了，包括Mate S和P8，這也使得華為手機很難到達更高的高度，這二款手機也沒有讓人產(chǎn)生非要換掉三星手機的沖動。

　　危機之三：無法抗拒的人性

　　三星是科技行業(yè)的模范生，有技術(shù)有品牌，也舍得投研發(fā)，供應鏈也進行了完美的整合，手機做得應該是安卓上好的了，但是依然出現(xiàn)銷量大面積下滑的情況。而華為手機的品牌不如三星，供應鏈也不如三星完美，完全可以類推，如果華為手機一直按三星的道路走下去的話，三五年后下滑應該是大概率的事情。

　　這個類似的事情，其實在HTC和小米的身上也出現(xiàn)了，HTC已經(jīng)是江河日下了，不是HTC做得不好，也不是HTC手機沒有創(chuàng)新，只是人們不喜歡HTC了，原因是樣子一直沒有改變，看著它的界面就煩了，盡管HTC是先用全金屬外殼的。小米今年估計也會有比較大的麻煩，雷軍(微博)一直沒有如往常一樣公布銷售收入，估計現(xiàn)在的銷量有增長，但是收入就不一定了，所謂MIUI 7的改進也很難得到大家的認可。

　　所有這些現(xiàn)象的根本的原因是：厭了！　

　　總的來說，華為正在如日中天的時候，卻很有危機意識。這些很值得我們學習。希望民族品牌華為能扛起國產(chǎn)手機的大旗，繼續(xù)如日中天下去。

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