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把握機遇確立的終端戰略

中國信息產業網丨發表時間:2010-12-11丨訪問量:82
[摘要]

  電信業應該順應移動互聯網和終端趨勢、把握機遇,確立的終端戰略。

  把握終端戰略抉擇的機遇。終端作為距離用戶近的設備和直接的接口,是運營商一切業務的載體。目前,業務和終端平臺深度融合的趨勢日益明顯,終端對業務能力的支持程度將直接影響移動互聯網業務的推廣和普及。當前,互聯網用戶基于PC的各種需求已經在慢慢向手機終端轉移,移動互聯網時代的3G智能終端必然是面向互聯網的,同時結合移動互聯網自身的特點。

  融合運營雙通道。移動互聯網產生的海量信息,如果全部通過空中有限的資源傳遞,再加上各種因素的干擾,將無法滿足通信需求。因此需要融合運營雙模無線寬帶網——3G+Wi-Fi,通過二元組合的接入方式維持可持續發展。iPhone成功的要素之一就是3G+Wi-Fi無線接入。

  繁榮網上應用商店。在蘋果AppStore獲得極大成功之后,各類應用商店如雨后春筍般出現,三大運營商也紛紛加入其中,如移動的MobileMarket(MM)、電信的天翼空間、聯通的沃商店。要在移動互聯網時代占領市場、吸引用戶,必須繁榮網上軟件應用商店。

  建立新型產業鏈。運營商掌握著客戶資源,深刻了解客戶對于3G內容、業務和應用的手需求。在需求逐漸個性化的移動互聯網時代,移動終端產業鏈不斷裂變與細化,僅僅依靠運營商或者終端商難以支撐起整個產業。運營商應該作為價值鏈的主導者建立聚焦客戶的移動互聯網產業鏈,以用戶需求為基礎,加強與價值鏈其他環節的合作,調動整個價值鏈企業的積極性,走融合創新的發展之路,實現“共贏、共發展”。
 

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