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虛擬運營商和三大傳統(tǒng)運營商的區(qū)別
虛商又指虛擬運營商，是指依靠租用傳統(tǒng)電信運營商的通信資源開展電信業(yè)務的新型電信運營商（網絡也可分為聯(lián)通、移動、電信) 。說得通俗一點，虛擬運營商是國家為了讓電信市場進一步開放，在三大基礎電信運營商（移動、聯(lián)通、電信）之外引入的民營企業(yè)，但是網絡信號及基站都是移動聯(lián)通電信公司提供。虛擬運營商是依賴于三大運營商移動網絡基礎上的，但又有其特殊化和針對性的產品與服務。在租用基礎通信資源之后，根據自身主營業(yè)務優(yōu)勢對通信服務進行深度加工，終以自己的品牌、自建的客戶服務系統(tǒng)，向消費者提供通信服務。
傳統(tǒng)通訊運營商，即傳統(tǒng)的三大電信運營企業(yè)為了保持自己市場競爭力的地位，同時保持住自己所有的低成本、高效率的運營狀態(tài)，將自己發(fā)展的重點更多的集中在自己擅長的核心網絡的建設和維護上，并按一定的收益分配提成，把部分業(yè)務交給虛擬運營商去發(fā)展，在獲得收益的情況下緩解營銷成本壓力，同時節(jié)省出更多資源去發(fā)展自身核心業(yè)務。
總的來說，虛擬運營商更專注于產品設計、市場營銷、客戶管理和服務上，而傳統(tǒng)運營商的重心在核心網絡的建設和維護上。比如，從用戶發(fā)展策略上看，相比基礎網絡運營商，虛擬運營商更加注重細分市場戰(zhàn)略。他們往往更傾向于針對特定用戶拓展服務，實施“精耕細作”的方式提升用戶價值。
從資費上看，以優(yōu)惠低廉的價格迅速切入市場，以靈活資費結構提升用戶感知，這是虛擬運營商較擅長的做法。從服務和產品角度上看，個性化服務是虛擬運營商們打出來的差異化王牌。
電信：1700,1701,1702,162
移動：1703,1705,1706,165
聯(lián)通：1704,1707,1708,1709,171,167
衛(wèi)星通信：1349,174
物聯(lián)網：140,141,144,146,148
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如果有一個移動8888結尾，預估4萬。
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