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虛擬運營商運營模式

集號吧丨發(fā)表時間：2022-05-13丨訪問量：106
[摘要]虛擬運營商（VNO—Virtual Network Operator），指擁有某種或者某幾種能力（如技術(shù)能力、設(shè)備供應(yīng)能力）與電信運營商在某項業(yè)務(wù)或某幾項業(yè)務(wù)上

虛擬運營商從移動、聯(lián)通、電信三大基礎(chǔ)運營商那里承包一部分通訊網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)，然后通過自己的計費系統(tǒng)、客服號、營銷和管理體系把通信服務(wù)賣給消費者。

電信運營商自身開發(fā)的市場仍然大過虛擬運營商所開發(fā)的市場。但是這種發(fā)展模式正在發(fā)生變化。不久的將來，電信運營業(yè)的市場開發(fā)方式將是：電信運營商——虛擬運營商——用戶。虛擬運營商將在整個電信運營業(yè)的鏈條中，處于不可缺少的重要一環(huán)。

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一方面是因為技術(shù)的復(fù)雜度提高、分類增加，導(dǎo)致業(yè)務(wù)種類繁多，網(wǎng)絡(luò)維護日益重要，這使得電信運營商把大部分的力量放在業(yè)務(wù)開發(fā)、技術(shù)維護、網(wǎng)絡(luò)運營支撐等工作上；另一方面是因為：電信運營商之間的激烈競爭將迫使運營商把自身的主要精力放在創(chuàng)新上。

現(xiàn)今電信運營商之間的競爭，實際上已經(jīng)不單是運營商之間的事，而是各自以運營商為中心的產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的競爭。價值鏈是由運營商、設(shè)備供應(yīng)商、虛擬運營商（服務(wù)供應(yīng)商）等組成的，運營商已經(jīng)日益需要和設(shè)備供應(yīng)商共同創(chuàng)新（包括新技術(shù)、新業(yè)務(wù)），來提升自身所形成的價值鏈的競爭力，而創(chuàng)新的工作是耗費各種資源的。我們可以預(yù)見，在未來的競爭中，運營商將脫離費力而繁瑣的市場開發(fā)工作，而全力投入業(yè)務(wù)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)更新/維護工作中，以此取得相對競爭優(yōu)勢，提升自身的整體競爭力。

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