“沒有人需要6G。業(yè)界應該讓6G成為一個‘非G’(a no-G。意即'5G之后再也不要有6G')。”這是沃達豐集團網(wǎng)絡戰(zhàn)略總監(jiān)Santiago Tenorio日前在接受采訪時表達的觀點。英國電信集團的首席架構師Neil McRae在2017年和2021年均表示:“我希望5G成為有史以來好的以及后的一代移動通信。希望我們不需要6G。”
至于背后的原因，有分析師認為，運營商過去幾十年對于各代移動通信系統(tǒng)的累計萬億的投資，肥了設備商，但是歐美電信運營商自己卻沒有實現(xiàn)復興，導致財務壓力越來越大。因此，歐美電信運營商對于目前被炒作的、過不了幾年又不得不新投巨資建網(wǎng)的6G極其反感，也對移動通信的代際更替過快(基本上十年一次)很反感。
作為明顯的論據(jù)，歐美電信運營商的股價從2000年(運營商鼎盛時期)至今均總體呈下降態(tài)勢，導致從2000年到目前是“暴跌”，德國電信從86歐元/股跌至18歐元/股、美國AT&T從57.69美元/股跌至23.94美元/股、西班牙電信跌51.8%、意大利電信跌47.89%、沃達豐集團跌30.11%、法國電信跌24.94%。
分析師認為，運營商價值的巨大損失，是由于行業(yè)經(jīng)常對每一代移動通信系統(tǒng)的能力過度承諾，即使是成功的4G，也沒有促進歐美運營商銷售的增長。5G對于歐美來說又是一個姍姍來遲的警鐘——它始于行業(yè)對運營商新的創(chuàng)收服務機會的狂熱宣傳，但到目前鮮有實現(xiàn)——歐美的5G目前基本上是4G+ （open signal測試發(fā)現(xiàn)AT&T低頻5G在速率和時延上和4G差不多)。有分析師的評價是，與前幾代一樣，5G并沒有阻止歐美電信運營商的“腐爛”——比如沃達豐股價在過去四年中下跌了40%，對5G和傳輸網(wǎng)的投資給歐美運營商利潤率帶來了額外壓力，但是收入?yún)s持平而且債務居高。
作為應對，歐美運營商正在裁員、剝離基礎設施部門、共享5G網(wǎng)絡并要求通信監(jiān)管機構允許他們合并并向互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭收取網(wǎng)絡使用費(目前在網(wǎng)絡中立立法下被禁止)。相關情況在美國更為嚴重，比如其5G頻譜拍賣創(chuàng)造了有史以來的收入、第二、第三大頻譜拍賣，給美運營商帶來極大財務負擔，以AT&T為代表的國外運營商在內(nèi)部財務壓力及外部競爭壓力下開始舍棄自身云能力放棄云網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)主導權走被徹底管道化之路。綜上，對于歐美運營商而言，再一次在6G上大肆揮霍的想法難以為繼。
然而，設備商卻是另外一重天。分析師稱，在許多正苦苦掙扎的歐美運營商眼中，愛立信和諾基亞已經(jīng)變得太強大了——愛立信的股價在過去五年中幾乎大漲100%，2021年的凈利潤增長了30%；諾基亞的股價自2020年8月新CEO上任以來漲了24%，2021年的凈利潤增長了47%。
由此，分析師感慨，無論財務表現(xiàn)如何，自20世紀以來，通信技術力量的“天平”已經(jīng)從運營商向供應商傾斜——比如設備商巨頭每年的研發(fā)投入累計達到數(shù)百億美元，但運營商在這方面的投入相比之下幾乎可忽略不計。某位歐美電信運營商高管表示，設備供應商在主要標準機構3GPP實際上已經(jīng)超越運營商，(3GPP)已經(jīng)幾乎不可能聽到運營商的聲音。
當然，上述并不意味著運營商不歡迎6G、把5G作為后一個G（未來不再將其網(wǎng)絡演進至6G），畢竟在6G時代，數(shù)字社會對于得到6G系統(tǒng)的支撐的需求將非常強勁，這將是運營商面臨的新的歷史性的機遇。分析師認為，移動通信“代際周期更大、演進性更強”的發(fā)展道路是值得考慮的。