1、市場的需求
在市場競爭的環(huán)境下,企業(yè)的成長和發(fā)展離不開市場需求,虛擬運(yùn)營商也是如此。自從通信服務(wù)出現(xiàn)以來,用戶的需求長期以來一直停留在簡單的基本通信服務(wù)上,如電話和電報(bào)服務(wù),隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的信息服務(wù)成為可能,由于通信費(fèi)用的降低和經(jīng)濟(jì)水平的提高,用戶的需求也在增加,市場不再滿足于簡單的通信服務(wù),通信企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提供更豐富的個(gè)性化服務(wù)。
虛擬運(yùn)營商是細(xì)致分工的產(chǎn)物,他們不需要為用戶提供各種服務(wù),也不需要為通用服務(wù)支付高昂的價(jià)格,這樣就可以騰出更多的精力在一定范圍的細(xì)分市場中定位服務(wù)。因此,虛擬運(yùn)營商能夠更好地了解用戶需求,針對特定的用戶群體采取不同的運(yùn)營策略,充分滿足市場需求,挖掘市場潛力,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
2、傳統(tǒng)運(yùn)營商的需求
在某些方面,虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)分享了傳統(tǒng)運(yùn)營商的一部分運(yùn)營收益,但兩者之間的關(guān)系更加合作,正是虛擬運(yùn)營商將傳統(tǒng)運(yùn)營商從不利于其競爭的市場困境中解放出來。由于電信業(yè)的固定成本大于可變成本,只有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營才能獲得效益,通信企業(yè)必須在業(yè)務(wù)推廣和營銷上付出巨大努力。然而,僅僅依靠電信運(yùn)營商來營銷如此多種類的服務(wù)將大大降低服務(wù)的普及速度和質(zhì)量,因此找到一個(gè)合適的合作伙伴進(jìn)行分工與合作是非常必要的。
3、通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的需要
通信服務(wù)自出現(xiàn)以來經(jīng)歷了一個(gè)漫長的時(shí)期,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整。長期以來,通信服務(wù)一直致力于擴(kuò)大市場,為公眾提供基本的通信服務(wù),然而,電話用戶數(shù)量的飽和使得電信行業(yè)在新用戶驅(qū)動(dòng)的增長模式下趨于平靜。
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