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手機使用:魚和熊掌如何兼得

集號吧丨發(fā)表時間:2011-11-30丨訪問量:369
[摘要]
電影《手機》中有一句經(jīng)典臺詞:手機是手雷。

  對部隊建制單位而言,正是由于手機是一把雙刃劍,才嚴格控制使用范圍。

  今年7月,依據(jù)總參印發(fā)的《移動電話管理規(guī)定》,濟南軍區(qū)某通信團承擔了集團軍賦予的建制單位戰(zhàn)士手機使用試點任務,允許戰(zhàn)士經(jīng)批準備案后在休息日、節(jié)假日或者輪休期間使用手機。此舉推出4個多月來,既方便了工作生活,又通過創(chuàng)新管理模式化解了安全隱患和管理難題,受到基層官兵歡迎。

   試點:周密籌劃,穩(wěn)步推進

   在試點前,該團依據(jù)相關(guān)規(guī)定,僅批準團機關(guān)干部使用手機,禁止基層官兵私自使用手機是一條“高壓線”。

    6月15日,總參印發(fā)《移動電話管理規(guī)定》,明確基層單位的士兵經(jīng)批準備案,休息日、節(jié)假日或者輪休期間可以使用手機。隨后,某集團軍將建制單位戰(zhàn)士手機使用試點任務賦予該團。

    為完成好試點任務,該團團長張彬帶領(lǐng)機關(guān)人員開展了專項調(diào)查,結(jié)果顯示:100%的戰(zhàn)士入伍前使用過手機,幾乎所有戰(zhàn)士都表達了使用手機的愿望,68%的戰(zhàn)士對手機失泄密常識不了解。

   結(jié)合調(diào)查情況,該團黨委認真學習總參新出臺的規(guī)定,確定了試點工作的基本思路:變一味禁止為疏堵結(jié)合,允許戰(zhàn)士經(jīng)過批準備案后使用手機,同時嚴格依據(jù)內(nèi)務條令和《移動電話管理規(guī)定》等法規(guī),化解管理難題。

  7月初,該團確定在一營戰(zhàn)士中首先進行試點。據(jù)該團參謀長胡建家介紹,對基層建制單位戰(zhàn)士手機使用,采取本人提出申請,由團主管領(lǐng)導審批,團司令部統(tǒng)一備案的方法辦理。他們經(jīng)過與地方移動公司協(xié)商,在集團服務、資費優(yōu)惠的前提下,以駐地村委會的身份登記集團手機用戶信息,統(tǒng)一以建制單位申請?zhí)柖翁柎a,隱蔽個人身份,不提供戰(zhàn)士真實信息。在手機型號選擇上,提倡戰(zhàn)士選用功能簡單、泄密隱患小的手機,避免使用3G智能手機。同時,嚴格落實總部規(guī)定,戰(zhàn)士的手機在工作日和執(zhí)行任務期間,由各連指定專人統(tǒng)一保管。

   試點工作展開后,一營有使用手機愿望的戰(zhàn)士經(jīng)過批準備案后,高高興興地擁有了屬于自己的手機。

  運行:加強監(jiān)管,除弊興利

   試點工作進行一段時間后,雖然為戰(zhàn)士提供了便利,但也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。

   一次,幾名戰(zhàn)士站在新裝備前互相用手機拍照,準備發(fā)彩信給家人和朋友,幸好被連隊干部發(fā)現(xiàn)及時制止,消除了泄密風險。

   該團政治處主任孫健在連隊蹲點時還發(fā)現(xiàn),少數(shù)戰(zhàn)士盲目攀比,追求時尚潮流,更換手機頻率高,額外開支超過自身消費能力,需要通過教育進行引導。

   前不久,某連大齡士官、王班長從統(tǒng)一保管手機的連隊文書那兒私自取出自己的手機,午休時躲在被窩里與對象“煲電話粥”,被連隊干部發(fā)現(xiàn)。王班長和連隊文書一起受到嚴肅批評。

  如何才能去弊興利,切實加強戰(zhàn)士手機使用管理?接連出現(xiàn)的手機管理問題,引起該團政委于龍的深思。他帶領(lǐng)機關(guān)干部通過認真梳理,查找出手機上網(wǎng)、失泄密隱患、工作日使用等7個方面的管理難題,逐項認真研究每一個難題的解決辦法,力求從根本上化解難題。

  通過反復研究論證,該團結(jié)合實際對總參印發(fā)的《移動電話管理規(guī)定》進行細化,制定了《建制單位戰(zhàn)士手機使用管理細則》,在明確要求不得擅自啟用手機錄音、攝像、視頻、導航、定位功能的基礎(chǔ)上,通過與駐地移動電話公司簽訂保密協(xié)議,統(tǒng)一關(guān)閉集團用戶號段內(nèi)的上網(wǎng)、定位業(yè)務。

  通過有針對性地加強管理,試點中出現(xiàn)的問題得到有效克服。

  規(guī)范:教育為先,疏堵并重

  試點過程中,該團在依據(jù)法規(guī)對戰(zhàn)士手機使用進行嚴格監(jiān)管的同時,還針對存在的傾向性問題加強思想教育工作,完善配套設(shè)施,加強制度建設(shè),使戰(zhàn)士手機使用管理逐步走向規(guī)范化。

  開展教育引導。該團圍繞試點工作開展了專題教育,組織戰(zhàn)士學習手機管理方面的法規(guī)知識,引導戰(zhàn)士自覺在法規(guī)的框架內(nèi)管好、用好手機。為普及手機使用安全常識,該團邀請通訊專家傳授預防手機失泄密的基本知識,引導大家提高安全防范技能,自覺做到不在手機通話和短信中涉及秘密事項。

    完善配套設(shè)施。該團為建制連隊統(tǒng)一配備了手機存放柜,科學設(shè)置充電電源,規(guī)范手機收發(fā)登記本,解決了手機存放混亂、充電不便等問題。他們按照規(guī)定,在禮堂、作戰(zhàn)室、訓練中心等重要場所配備了手機信號干擾器,杜絕涉密場所使用手機的現(xiàn)象。他們還進一步完善了公用電話亭、電話間的硬件設(shè)施,整修了IP電話超市,滿足戰(zhàn)士多種通信需求。

  加強制度規(guī)范。他們依據(jù)法規(guī),建立完善了一系列規(guī)章制度,確保戰(zhàn)士手機使用正規(guī)有序。建立信息管理制度,搜集整理不能在公網(wǎng)手機中涉及的秘密信息,以明文規(guī)定的形式下發(fā)給官兵,防范失泄密。對手機使用進行量化評分,每周利用交接班會等時機進行講評,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)攜帶和違規(guī)使用等問題。建立獎懲制度,明確戰(zhàn)士手機使用管理由各級軍事主官負責,戰(zhàn)士出現(xiàn)違規(guī)問題,同時追究軍事主官的領(lǐng)導責任。
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