2021年聯通怎么走?在2021年工作會上，聯通提出全面塑造“五高”發展新優勢，即著力實現高質量發展、打造高品質服務、實現高效能治理、強勁高科技引擎和實現高活力運營。

2020年是聯通發展歷程中極不平凡的一年。面對錯綜復雜的內外部形勢，面對艱巨繁重的發展改革任務，特別是面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，聯通堅持以習近平新時代特色社會主義思想為指導，統籌兼顧，砥礪前行，開拓創新，奮發有為，推進各領域工作向前邁出了一大步。

聯通表示“聯通因改革創新而生，也必將以改革創新而強。”2020年聯通混改繼續“刀刃向內”。3月，正式啟動大市場統籌運營組織體系改革。在總部層面，建立以“1部2中心”為核心的運營組織體系。此次改革的主要目標是，聚焦客戶價值經營、品牌塑造與傳播、產品創新、全渠道運營、中臺、大數據、生態合作、金融等8大能力建設，形成差異化優勢。

繼2019年云南聯通全面混改后，2020年5月19日，聯通混改再發力再深入，廣西聯通與北京市電信工程局有限公司、華控中睿控股投資管理有限責任公司、安徽中電興發與鑫龍科技股份有限公司三家合作伙伴簽署了“廣西聯通社會化合作運營綜合改革合作協議”，正式在柳州、百色、梧州、河池、來賓、欽州、貴港7個市啟動社會化改革工作。

混改后，聯通一直聚焦高質量發展，經營業績也是有目共睹。在基本面方面，聯通持續向好。財報顯示，2020年前三季聯通收入2073.49億元，同比增4.4%。凈利潤108.24億元，同比增10.24%。產業互聯網業務收入為326.56億元，比去年同期上升34.4%。得益于創新業務快速增長拉動，固網服務收入達到890.57億元，同比上升12.9%。2020年前11月，固網寬帶用戶增長295.5萬戶。

在聯通2021年工作會上，2020年聯通生產經營發展成效顯著。疫情防控與生產經營兩手抓，收入效益實現較快增長;行業生態建設與共建共享邁出重要步伐，行業生態建設卓有成效;深化改革與全面數字化轉型協同推進。公司六大專業線運營組織體系變革全面落地，市場化改革范圍擴大。

會議提出的“十四五”時期發展目標及2035年遠景目標，其中之一就是堅定不移深化混合所有制改革，著力實現高活力運營。不難預判，在強有力的政策支持下，聯通的“混改”前景依然值得期待。

以5G引領新基建，核心要義在于以技術創新為驅動。面對未來巨大市場空間和巨大5G建設投資之間的矛盾，如何高效低成本地建設一張覆蓋廣、速度快、感知好的高品質5G網絡，是運營商面前的一道難題。

在2020年，聯通和電信共建共享一張5G網表現出了不俗的成績，為業界樹立了典范。聯通的共建共享實現了三個“全球”：全球張且規模大的共建共享5G網絡;全球個200MHz大帶寬高性能5G網絡;全球張TDD+FDD混合組網的5G網絡。

2021年，聯通將與電信在共建共享繼續深入合作，推動5G高質量建網。此外，為了進一步提升行業生態合作方的信心和動力，聯通還將與電信積極加強4G室分、機房、光纖、管線等領域的全方位共建共享，進一步提升網絡競爭力和公司價值。

5G要能真正對數字經濟的發展有更重要的作用和價值，需要與更多新型技術ABCDEF(人工智能、區塊鏈、云計算、大數據、邊緣計算、量子通信)相結合。

面向未來，云網融合還要繼續往前走。面向MEC和AI，云網融合從1.0要邁向2.0。在云網融合1.0階段，體現為云網協同，云計算和網絡服務一體化提供，網絡服務于中心云，但云與網相對獨立。下一步，隨著5G、MEC和AI的發展，算力已經無處不在，網絡需要為云、邊、端算力的高效協同提供更加智能的服務，計算與網絡將深度融合，算網一體，邁向了云網融合2.0階段。